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L'entreprise
J'interviens auprès de tous types d'organisation, publique ou privée, de la "petite" mairie aux grandes intercomunalités, les TPE ou les PMI dans leurs projets de transformation organisationnels ou managériaux : le soutien dans la conduite de cette transformation, la réorganisation de services, les prises de fonction, la synergie élus/agents ou dirigeants/salariés, l'amélioration des process interne de management de projet, les outils de prises de décisions et de reporting, ou pour repenser les façons de se réunir en s'inspirant des outils de la sociocratie. Je suis spécialisé sur la Process Communication Model de Taibi Khaler. Je suis consultant certifié sur le DRSO (Diagnostique de Résonance Systémique des Organisations)
Métiers dans l'entreprise
Consultant
Coach (individuel et collectif)
Animateur de réunion
Engagements au sein du CREPI
- Parrainer une personne en recherche d'emploi
La dimension humaine du management est au cœur de mes préoccupations. J’accorde donc une attention particulière à déployer un leadership bienveillant sans oublier la performance.
L'intelligence collective est au cœur de mes interventions, la définition d'une raison d'être de l'organisation est souvent un préalable et le déploiement d'une vision partagée, une nécessité.
Accompagner autrement les organisations en développant l'autonomie et en facilitant l'émergence d'une efficience organisationnelle et humaine est ce qui me motive, rendre les choses possibles pourrait être ma devise.